Ключевые активы стимулируют инвестиционную активность в сфере гостиничного бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе в 2015 году

Азиатско-Тихоокеанском регион

Согласно JLL Hotels & Hospitality Group, которая в прошлом месяце успешно закрыла крупнейшую одиночную сделку за всю историю Азиатско-Тихоокеанского региона по купле-продаже отеля InterContinental Hong Kong ценой в 938 миллионов долларов, количество ключевых активов, переходящих из рук в руки в Азиатско-Тихоокеанском гостиничном бизнесе, в 2015 году достигло небывалого уровня.
По информации JLL к концу сентября 2015 года было зафиксировано 6 сделок по одиночным активам, при этом стоимость каждой превышала 300 миллионов долларов.
Майк Бэтчелор, управляющий директор Investment Sales, руководивший сделкой по InterContinental, заявил: «Исторически так сложилось, что мы наблюдаем лишь одну-две сделки в подобной «мега категории» в год, прежде всего из-за особенностей передачи права собственности на подобные ключевые отели в этом регионе. Многие из них были построены и до сих пор управляются одной и той же семьей или кланом. Активы обычно передаются из поколения в поколение и редко выставляются на продажу».
Гостиничные эксплуатационные организации стали исключением для этого тренда и в 2015 году продолжили свои стратегии избавления от активов, выгодно монетизируя спрос на ключевые гостиничные активы.
В июле Hilton продал свой отель Sydney в рамках долгосрочного договора о передаче управления, подобного тому, который был заключен в рамках сделки по InterContinental Hong Kong.
Инвесторами, которые исторически обращали особое внимание на подобные возможности, являлись, как правило, владельцы частных фондов или состоятельные граждане, стремящиеся рассматривать приобретение подобных активов как расширение своего регионального и глобального диверсифицированного имущественного портфолио. В последнее время, однако, этот круг покупателей расширился, включив в себя китайские страховые компании, а также фонды прямых инвестиций, за которыми стоят более крупные фонды, также готовые смириться с низкой доходностью по подобного рода инвестициям.
Низкие доходы компенсируются долгосрочными перспективами роста, которые обеспечиваются высокими финансовыми барьерами для входа новых игроков. Лучшие объекты собственности почти всегда расположены в эксклюзивных и неповторимых местах класса ААА в стратегически выгодных городах региона.